9月8日，市国资委党委书记、主任赵家维带队来到水务公司开展组建运营专项调研，把脉企业整合进程，为公司深化改革问诊支招。国资委企业改革与对外合作科科长韩学鹏、宣传群工与社会责任科科长潘思潭随同调研；城建集团党委委员、副总裁董润秀，桂林水务公司全体领导班子参加座谈。

座谈会上，公司党委书记、董事长、总经理汪海峰汇报工作。自今年4月组建以来，公司高效完成治理架构搭建、下属企业资产股权划转，整合供水、排水、水生态治理、水电工程施工等核心业务板块，承接临桂大皇山再生水厂、新区应急污水处理站等重点项目运营，稳步推进城乡供水拓展、水生态修复项目筹备。企业坚持降本增效，优化融资模式，经营质效持续向好。同时也客观剖析排水业务板块人员安置、老旧资产确权、设备运维、资金保障、债务压力等现实瓶颈，汇报下一步发展思路。

赵家维对公司组建以来改革整合、减亏增效取得的成效予以肯定。同时也深刻点出资产确权滞后、专业人才不足、经营性增收偏弱等突出问题，要求企业主动对接职能部门，靶向破解整合堵点，筑牢规范化运营根基。他强调，要树立效益导向，围绕“一年减亏、两年保本、三年盈利”经营目标，健全效益考核体系，推动企业实现可持续良性发展。

就下一步工作，赵家维提出六点要求：一是聚焦主责主业，加快组建整合落地；二是解放思想创新突破，对标行业一流企业，立足“十五五”规划锻造核心竞争力；三是抓实精细化管理，降本增效的同时拓宽营收渠道，提升企业运营质效；四是强化协同攻坚，实行清单化管理，集中攻坚与排水公司合并遗留核心问题，抓实项目移交、人员交接、资产确权、债权债务梳理四大任务；五是建强人才队伍，通过引育并举打造实干水务铁军；六是严守安全廉洁底线，守住项目、资金、人员履职安全关口，保障企业平稳合规运行。

此次调研进一步明晰了公司改革发展路径。水务公司将全面落实调研部署，聚焦主责主业、深化改革转型，持续推进市场化规范化运营，夯实民生供水保障能力，助力市属国资国企高质量发展。